نبذة عن كورس دليل إجراءات إدارة المشاريع – Project Management Manual (NWC)

كورس دليل إجراءات إدارة المشاريع يستكمل دبلومة شبكات البنية التحتية من خلال قراءة توضيحية لدليل إدارة المشايع الذي تم اعداده من خلال شركة المياه الوطنية السعودية Project management Manual (PMM ) بهدف توحيد وتعزيز إدارة مشاريعها. يُعد دليل PMM وثيقة أساسية لتوجيه مديري المشاريع وفرق العمل في NWC، مما يضمن الاتساق والكفاءة والتوافق مع الأهداف الإستراتيجية للشركة. كما يركز على تبني أفضل ممارسات إدارة المشاريع بهدف تنفيذ المشاريع وفق معايير الجودة، والالتزام بالجدول الزمني، والحفاظ على الميزانية.
مع توضيح لبعض المستندت الخاصة بالطرف الثانى 2nd party المقاول من مشاريع مختلفة تابعة للمياه الوطنية وهذا الجزء متماشى مع الطريقة التقليدية في إدارة المشاريع الخاصة بمعهد إدارة المشاريع الامريكى PMI

✅يتم المتابعه عن طريق جروب مخصص ويستطيع المتدرب الاطلاع علي كافة المناقشات السابقه للحصول علي اكبر قدر من الاستفادة .
✅بتقدر تستفيد من اى أضافات مستقبلية للكورس بشكل مجانى .
✅ ️جودة تسجيل احترافية صوت وصورة عالية الوضوح .
✅يمكنك الاشتراك بالكورس من أي مكان فى خطوات معدودة.
✅لا توجد حاجة للإتصال بالإنترنت لمشاهدة محتوى الكورس.
✅طرق مدفوعات متنوعة.

الفئة المُستهدفة من الكورس:

• مهندسين مدنى المهتمين بالالمام بشبكات البنية التحتية

أساسيات لازمة قبل البدء فى الكورس:

• • لا يوجد فالكورس يوضح إجراءات محددة للإدارة

ما الذي ستكتسبه بنهاية الكورس:

• الإلمام باجراءات إدارة المشاريع حسب دليل إدارة المشاريع التابع لشركة المياه الوطنية السعودية

البرامج المستخدمة فى الكورس:

• لا يوجد برامج.

محتوى الكورس

• مقدمة
  • مراحل المشروع PMM introduction Project Phases
  • جدول الكميات Bill Of quantities
  • دورة حياة المشروع Project Life Cycle
  • الاختصارات Glossary
  • فريق المشروع Project Team
• إدارة نطاق المشروع Scope Mangement 
  • خطة إدارة النطاق Scope Management Plan
  • الهيكل التفكيكى للمشروع Work breakdown structure
  • التحكم في النطاق Control Scope
  • القبول الابتدائى Initial acceptance
  •  الأعمال غير مطابقة للمواصفات Snag /Punch List
  • القبول النهائي Final acceptance
  • المشتريات والعقود procurement
• خطة إدارة المشتريات procurement Management plan 
  • اختيار مقدمى العطاء Select Bidders
  • خطاب الترسية / الضمان النهائى Contract Award Letter – Final Bond –
  • اجتماع بدء المشروع Kick off meeting
  •  تسليم الموقع للمقاول Site Handover to contractor
  • سحب المشروع من المقاول Project withdrawal
  • خطاب الحث Urge Letter
  • خطابات لفت النظر / الإنذار النهائى Warning Letter – Final Warning
  • Suspend and Resume Project
•  الجدول الزمنى Schedule
  •  مقدمة لجدولة المشروع Schedule intro
  • الجدول الزمنى للمشروع project schedule
  • مراجعة على الجدول الزمنى Project schedule review
• إدارة الجودة Quality Management 
  •  إدارة الجودة NWC Quality Management
  • خطة الفحص والاختبار Inspection and testing Plan ( ITP )
  • منهجية التنفيذ Method Statement
  • طلب فحص الأعمال Work Inspection Requests (WIR)
  • طلب فحص المواد Material Inspection Requests (MIR)
  •  اعتماد مقاول الباطن Subcontractor approval
  •  اخطار الاجراء التصحيحى Corrective Action Notice (CAN)
  •  تقرير عدم مطابقة أعمال Non-Conformance-Report (NCR )
  • طلب استعلام فنى Request for Information (RFI) -Technical Query ( TQ )
  •  تقرير الجودة الشهرى Monthly quality report
•  إدارة التكلفة Cost Management
  •  خطة إدارة التكلفة Cost Management plan
  •  قوائم الكميات المراجعة Revised BOQ
  •  التدفقات النقدية Cash Flow
• إدارة المخاطر Risk Management 
  • مقدمة لادارة المخاطر Risk Management intro
  • خطة إدارة المخاطر Risk Management plan
  • خطة إدارة المخاطر للمشروع Project Risk Management plan
• الأمن والسلامة HSE Health , Saftey , Environmental
  •  خطة إدارة الأمن والسلامة HSE Management plan
  • مستندات الأمن والسلامة للمشروع HSE project documents
• إدارة التواصل Commuinaction Management 
  • خطة إدارة التواصل Commuinaction Management plan
  • تقارير تقدم الأعمال Performance Report
  • التقرير اليومى Daily Construction progress Report DCR
  • التقرير الأسبوعى Weekly Construction progress Report WCR
  •  التقرير الشهرى Monthly Construction progress Report
  • محضر الاجتماعات Minutes of Meeting MOM
  • تقديمات الاعتماد Submittals for Approval
  • مصفوفة توزيع المستندات Project Document Distribution Matrix
• إدارة تكامل المشروع Integration Management 
  • وثيقة بدء المشروع project charter
  • خطة إدارة المشروع project Management Plan
  • خطة إدارة الانشاءات Construction Management plan
  • الدروس المستفادة Lessons learned
  • تكامل إدارة التغيير Change control integration
  • اغلاق المشروع project close

عن المحاضر:

نبذة عن م.أحمد رجب

• خريج جامعة المنصورة . مصر . قسم الهندسة المدنية.
• خبرة 17عام فى الانشاءات المختلفة للهندسة المدنية.
•  حاصل على شهادة PMP & PMi-Rmp
• له خبرة عملية في :
  • مشاريع صناعية :- انشاء مصنع لإنتاج الفوسفات بالمملكة السعودية- وانشاء بحيرة صناعية لشركة التعدين العربية معادن.
  • مشاريع بنية تحتية :- مشروع بنية تحتية لمدينة صناعية بالممكلة السعودية.
•  مؤسس قناة عالم الهندسة المدنية على اليوتيوب.