نبذة عن دورة إدارة المشاريع الإحترافية PMP Preparation

إيمانا منا بأن علم إدارة المشروعات وشهادة ال PMP الدولية أحد أهم متطلبات العمل في الوقت الحالي حيث تشترط بعض الوظائف الحصول على شهادة إدارة المشروعات الاحترافية (PMP) ولأن كتيير بيستصعب المادة العلمية وإجتياز الإمتحان, فالمهمه دى اسهل بكتير مع المهندس المحترف م.محمد غانم وال هيساعدك علشان تحصل على الشهادة فى اقل وقت. الدورة تتكون من 13 محاضره ( 36 ساعة ) +باكج الاسالة المحتوية علي أكثر من 2000 سؤال بشرحهم ( كما يوجد شرح صوتي لكثير من الاساله وحلها )
✨المميزات الي هتقدر تستفيد بيها من خلال الدورة? :

• ✅ شرح وافي وسهل ومبسط للمنهج والتركيز على اهم النقاط في كل دومين.
• ✅ الكورس شامل باقة الاساله المحاكيه للامتحان علي موقعنا المتميز Easypmp.org
• ✅ الفيديوهات بتتناول عدد كبير من الاسئلة الهامة وهتعرف ازاى تفكر ف السؤال واستراتيجية الحل بشكل مركز وسريع والتعامل مع مختلف الافكار والسيناريوهات اللى ممكن تقابلك في الامتحان الحقيقي .
• ✅الماتريال الخاصة بالمادة بالكامل .
• ✅الانضمام لجروب المذاكرة للمتابعة حتي النجاح above target.
• ✅المتابعه المباشرة مع المدرب حتي النجاح above target.
• ✅شهادة حضور 35 ساعه في نهاية الكورس.

✅ ️جودة تسجيل احترافية صوت وصورة عالية الوضوح .
✅يمكنك الاشتراك بالدورة من أي مكان فى خطوات معدودة.
✅لا توجد حاجة للإتصال بالإنترنت لمشاهدة محتوى الدورة.
✅طرق مدفوعات متنوعة.

الفئة المُستهدفة من الدورة:

• الدورة تستهدف كل من يعمل في ادارة المشاريع وكل من يريد العمل في ادارة المشاريع ومن يرغب في تحسين وضعه المهني.. كما يستهدف أيضا كل من يريد أجتياز اختبار ال PMP والحصول علي الشهادة الاقوي عالميا في ادارة المشروعات.

أساسيات لازمة قبل البدء فى الدورة:

• لا توجد متطلبات مسبقة لهذه الدورة.

ما الذي ستكتسبه بنهاية الدورة:

• الكورس مفيد لمعرفة طريقة ادارة المشاريع بصوره ممنهجه و احترافيه تعتمد علي أفضل الممارسات المقدمه من خبره أفضل مدراء المشاريع علي مستوي العالم في محتوي معهد إدارة المشاريع العالمي PMI

البرامج المستخدمة فى الدورة:

• لا يوجد برامج يتم استخدامها وذلك لأن الدورة تعتمد على معلومات نظرية.

محتوى الدورة:

تقوم الدورة على عدة محاور وهي:

• 1- ماهي المنهجيات المختلفة لادارة المشاريع والفرق بينها
  2- ماهو النهج الرشيق والنهج التنبويء والهجين
  3- مهام مدير المشروع تجاه الاشخاص من تكوين فريق عمل فعال وإدارة النزاع بين أعضاء الفريق وحل المشاكل وتمكين أعضاء الفريق من أداء مهامهم ( People Domin)
  4- مهام مدير المشروع في العمليات الإدارية من التخطيط وإدارة الجدول الزمني والتكلفة والجوده والمشتريات و المخاطر والمعنين وإدارة التواصل ونطاق العمل بالإضافة لتكامل أنشطة المشروع ( Process Domin)
  5- مهام مدير المشروع تجاه بية العمل من تخطيط امتثال المشروع وأدارته وتقييم منافع المشروع وتقييم تغييرات بية العمل ( Business Domin)

عن المحاضر:

نبذة عن م. محمد غانم

• خبرة 16عام في ادارة المشاريع بالخليج ومصر.
• تخرج من هندسة بنها قسم ميكانيكا قوي عام ٢٠٠٦ .
• وحاصل على شهادة PMP من المعهد الأمريكى العالمى لإدارة المشروعات PMI.
• وحاصل على شهادة TOT من جامعة القاهرة.
• وحاصل علي شهادة ادارة المحافظ والبرامج والمشاريع P3o من المعهد العالمي اكسيلوس.
• قام بتدريب الالاف من العاملين في ادارة المشاريع وحصل علي يدية المئات علي شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP.
• ساهم فى تطوير النظام الإدارى لعدة شركات منها شركة ايمدج وشركة تكنو عرب ومصانع الربيعى.