كورس دليل إجراءات إدارة المشاريع – Project Management Manual (PMM – NWC)

نبذة عن كورس دليل إجراءات إدارة المشاريع – Project Management Manual (PMM – NWC)

كورس دليل إجراءات إدارة المشاريع هو الامتداد الطبيعي لدبلومة شبكات البنية التحتية، يأخذك في قراءة توضيحية معمّقة لدليل إدارة المشاريع الذي أعدّته شركة المياه الوطنية السعودية (NWC) تحت مسمى Project Management Manual (PMM) — وهو وثيقة مرجعية رسمية صُمِّمت لتوحيد وتعزيز إدارة المشاريع على مستوى الشركة، وضمان الاتساق والكفاءة والتوافق مع أهدافها الاستراتيجية.
لن تتعلم هنا النظريات المجردة ، بل ستطّلع على أدوات ووثائق حقيقية مُستخدمة فعلياً في مشاريع المياه الوطنية، من وثائق الطرف الثاني (المقاول) عبر مشاريع متعددة، مما يمنحك نظرة ميدانية شاملة من داخل المنظومة. وكل ذلك مبني على منهجية متوافقة مع أفضل الممارسات العالمية لمعهد إدارة المشاريع الأمريكي (PMI)، مع التركيز على الجودة والالتزام بالجدول الزمني والحفاظ على الميزانية.
يغطي الكورس أكثر من 13 محوراً تشمل كامل دورة حياة المشروع   من أنشطة ما قبل التنفيذ وإدارة السلامة والجودة، مروراً بالجدولة الزمنية وإدارة التكلفة والمخاطر، وصولاً إلى إدارة المطالبات والحوكمة والاستلام النهائي.
سواء كنت مهندساً يسعى لفهم المنظومة الإدارية من الداخل، أو محترفاً يريد تطوير أدواته وتعزيز مساره نحو الاحترافية — هذا الكورس سيمنحك المنهجية والوثائق والثقة اللازمة لإدارة أي مشروع إنشائي بمعايير حقيقية وقابلة للتطبيق الفوري.

✅يتم المتابعه عن طريق جروب مخصص ويستطيع المتدرب الاطلاع علي كافة المناقشات السابقه للحصول علي اكبر قدر من الاستفادة .
✅بتقدر تستفيد من اى أضافات للكورس بشكل مجانى خلال فترة الإشتراك .
✅ ️جودة تسجيل احترافية صوت وصورة عالية الوضوح .
✅يمكنك الاشتراك بالكورس من أي مكان فى خطوات معدودة.
✅لا توجد حاجة للإتصال بالإنترنت لمشاهدة محتوى الكورس.
✅طرق مدفوعات متنوعة.

الفئة المُستهدفة من الكورس:

• المهندسون ومديرو المشاريع ومهندسو التخطيط والجودة والسلامة والعقود العاملون أو المهتمون بمشاريع البنية التحتية، وخاصة مشاريع المياه والصرف وشبكات المرافق.

أساسيات لازمة قبل البدء فى الكورس:

• • لا يوجد فالكورس يوضح إجراءات محددة للإدارة

ما الذي ستكتسبه بنهاية الكورس:

• بنهاية الكورس سيكون المتدرب قادراً على فهم وتطبيق إجراءات PMM الخاصة بإدارة مشاريع البنية التحتية، مع الإلمام بمراحل المشروع، إدارة السلامة والجودة، التحكم في النطاق والجدول والتكلفة، إدارة المخاطر، التواصل، المطالبات، والحوكمة.

البرامج المستخدمة فى الكورس:

• لا يوجد برامج.

محتوى الكورس

• 1 عام General
  • 1-1 محتوى الكورس Course Introduction
  • 1-2 هيكل دليل الإدارة PMM Structure
  • 1-3 مراحل المشروع Project Phases
  • 1-4 أنشطة قبل التنفيذ Pre Construction Activities
  • 1-5 التقديمات Preliminaries
  • 1-6 خطط بداية المشروع Early Submission Plan
  • 1-7 مستندات العقد Contract Documents
  • 1-8 عوائق التنفيذ Obstacles
  • 1-9 دورة حياة المشروع Project Life Cycle
  • 1-10 فريق المشروع Project Team
  • 1-11 الاختصارات Glossary
• 2 الصحة والسلامة والبيئة Health, Safety and Environmental Management (HSE)
  • 2-1 مقدمة للصحة والسلامة المهنية HSE Introduction
  • 2-2 مرفقات دليل الإدارة Attachments of HSE
  • 2-3 ملحق متطلبات الصحة والسلامة HSSE-Requirements-of-Contract-Appendix-1
  • 2-4 ملحق متطلبات الصحة والسلامة HSSE-Requirements-of-Contract-Appendix-2
  • 2-5 خطة إدارة الصحة والسلامة HSE Management Plan
  • 2-6 دليل التحكم المروري TMP Guideline
  • 2-7 نموذج خطة التحكم المروري TMP Sample
  • 2-8 تصريح العمل Permit to Work
  • 2-9 تقييم مخاطر الأعمال HSE Risk Assessment – JSA
  • 2-10 التدقيق – الملاحظة – الجولة الإرشادية Audit – Observation – Walkthrough
  • 2-11 التحكم لمتطلبات الصحة والسلامة HSE Control
  • 2-12 التقرير الشهري – مؤشرات الأداء الرئيسية HSE Monthly Report – KPI
  • 2-13 مخالفات متطلبات الصحة والسلامة HSSE Contractors Violation
  • 2-14 الكشف عن المرافق Utility Clearance
  • 2-15 تصريح الحفر – خدمة نسق Excavation Permit 1
  • 2-16 تصريح الحفر – خدمة نسق Excavation Permit 2
• 3 إدارة الجودة Quality Management
  • 3-1 خارطة طريق الجودة Quality Road Map
  • 3-2 مرفقات عامة الجودة Quality General Attachment
  • 3-3 مرفقات عام الأنابيب الجودة Quality Pipeline Attachment
  • 3-4 مرفقات شبكة الصرف الصحي Quality Sanitary Attachment
  • 3-5 مرفقات شبكة المياه Quality Water Attachment
  • 3-6 مرفقات الإسفلت والخرسانة Quality Asphalt & Concrete Attachment
  • 3-7 مخططات الجودة الانسيابية Quality Flowchart
  • 3-8 متطلبات الجودة للمقاولين Quality Requirements for Construction Contractors
  • 3-9 خطة إدارة الجودة Quality Management Plan
  • 3-10-1 منهجية التنفيذ QA – Method Statement
  • 3-10-2 خطة الفحص والاختبار QA – Inspection Testing Plan (ITP)
  • 3-11-1 نموذج تقديم مخططات تنفيذية QC – Shop Drawing Submittal
  • 3-11-2 طلب اعتماد مواد QC – Material Approval Request (MAT)
  • 3-11-3 طلب فحص المواد QC – Material Inspection Request (MIR)
  • 3-11-4 طلب فحص الأعمال QC – Work Inspection Request (WIR)
  • 3-11-5 تقرير عدم مطابقة أعمال QC – Non-Conformance Report (NCR)
  • 3-11-6 اعتماد مقاول الباطن QC – Subcontractor Approval
  • 3-11-7 تقرير الجودة الشهري QC – Monthly Quality Report
  • 3-11-8 مؤشرات أداء الجودة QC – Quality KPI
  • 3-12 اختبار القبول بالمصنع Factory Acceptance Test (FAT)
  • 3-13 إخطار الإجراء التصحيحي Corrective Action Notice (CAN)
  • 3-14 طلب استعلام فني Request for Information (RFI) – Technical Query (TQ)
• 4 إدارة نطاق المشروع Scope Management
  • 4-1 خارطة طريق للنطاق High Level Map
  • 4-2 مرفقات إدارة النطاق Attachments of Scope
  • 4-3 خطة إدارة النطاق Scope Management Plan
  • 4-4 الهيكل التفكيكي للمشروع Work Breakdown Structure
  • 4-5 مرحلة تسليم المشروع Project Handover Phase
  • 4-6 مخرجات مرحلة تسليم المشروع Closing Phase Deliverables
  • 4-7 مرحلة الاختبارات والتشغيل Testing & Commissioning Stage
  • 4-8 خطة الاختبارات والتشغيل Testing & Commissioning Plan
  • 4-9 مستند تنفيذ الاختبارات والتشغيل T&C Method Statement
  • 4-10 اختبارات وتشغيل الشبكة Testing & Commissioning Network
  • 4-11 المخططات الصادرة لأعمال التشييد Issued For Construction (IFC)
  • 4-12 المخططات المحدثة – حسب المنفذ على الطبيعة Red Line – As Built Drawing
  • 4-13 الاستلام الابتدائي Total Initial Acceptance
  • 4-14 محضر الاستلام الابتدائي Initial Acceptance Certificate
  • 4-15 الانتفاع الجزئي – الاستلام الجزئي Partial Acceptance – Beneficial Occupancy
  • 4-16 قائمة الأعمال غير مكتملة Snag (Punch / Deficiency) List
  • 4-17 مستخلص ختامي Final Payment (Invoice)
  • 4-18 محضر الاستلام النهائي Final Acceptance Certificate
  • 4-19 الإفراج عن الضمان النهائي Final Guarantee Release
• 5 المشتريات والعقود Procurement Management
  • 5-1 خارطة طريق المشتريات Procurement High Level Map
  • 5-2 مرفقات إدارة المشتريات Attachments of Procurement
  • 5-3 التخطيط لإدارة المشتريات Plan Procurement Management
  • 5-4 اختيار مقدمي العطاء Select Bidders
  • 5-5 أمر الشراء Purchase Order (P.O)
  • 5-6 سحب المشروع من المقاول Project Withdraw
  • 5-7 خطاب الحث Urge Letter
  • 5-8 خطابات لفت النظر / الإنذار النهائي Warning Letter – Final Warning
  • 5-9 إيقاف واستئناف المشروع Suspend and Resume Project
  • 5-10 إغلاق المشروع Contract Close Out
• 6 الجدول الزمني Schedule Management
  • 6-1 خارطة عامة للجدولة Schedule High Level Map
  • 6-2 مرفقات عملية الجدولة Attachments of Schedule
  • 6-3 أنواع ومستويات الجدول Schedule Types & Levels
  • 6-4 مواصفات عمل الجدولة Schedule Specification
  • 6-5 مراجعة جودة الجدول الزمني Review Schedule Quality
  • 6-6 كود هيكل تجزئة الأعمال والموارد WBS – RBS Coding
  • 6-7 معدلات الإنتاج Productivity Rate
  • 6-8 مدرج تكراري للعمالة والمعدات Manpower & Equipment Histogram
  • 6-9 تقرير التوريدات للمعدات والمواد الحرجة Procurement Schedule for Critical M&E
  • 6-10 تقسيم تقدم نسبة الإنجاز Activity Progress Breakdown
  • 6-11 تقرير سردي للجدول الزمني Schedule Narrative Report
  • 6-12 العناصر الأساسية لمراجعة البرنامج الزمني Schedule Health Check List
  • 6-13 مرفقات تقديم الجدول الزمني Baseline Submittal Attachment
  • 6-14 الجدول الزمني لأسبوعين قادمين 2W Look Ahead Schedule
  • 6-15 بطاقة تحديث المشروع Progress Update Card
• 7 إدارة التكلفة Cost Management
  • 7-1 خارطة عامة للتكاليف Cost High Level Map
  • 7-2 مرفقات عملية التكلفة Attachments of Cost
  • 7-3 جدول الكميات المعدل Revised BOQ 1
  • 7-4 جدول الكميات المعدل Revised BOQ 2
  • 7-5 الدفعة المقدمة Advance Payment
  • 7-6 مستخلص المقاول Interim Payment (Invoices)
  • 7-7 منحنى التدفقات النقدية Cash Flow – S Curve
  • 7-8 مؤشرات أداء التكلفة Cost KPIs
• 8 إدارة المخاطر Risk Management
  • 8-1 مقدمة لإدارة المخاطر Risk Management Intro
  • 8-2 مرفقات إدارة المخاطر Risk Attachment
  • 8-3 خطة إدارة المخاطر للمشروع Risk Management Plan
  • 8-4 تعريف المخاطر – أصحاب المصلحة Identify Risk – Stakeholder
  • 8-5 ورشة المخاطر Identify Risk – Risk Workshop
  • 8-6 سجل المخاطر Risk Register
• 9 إدارة التواصل Communication Management
  • 9-1 خارطة عامة للتواصل Communication High Level Map
  • 9-2 مرفقات عملية التواصل Attachments of Communication
  • 9-3 خطة التواصل مع أصحاب المصلحة Stakeholder Communication Plan
  • 9-4 خطة التواصل للمشروع Communication Management Plan
  • 9-5 توزيع المراسلات Distribute Correspondence
  • 9-6 توزيع التقديمات للاعتماد Distribute Submittals
  • 9-7 توزيع تقرير عدم مطابقة وطلب الاستعلام Distribute NCR – RFI
  • 9-8 تقارير الأداء Performance Reports
  • 9-9 تقرير الإنجاز اليومي Daily Construction Progress Report
  • 9-10 تقرير الإنجاز الأسبوعي Weekly Construction Progress Report
  • 9-11 تقرير الإنجاز الشهري Monthly Construction Progress Report
  • 9-12 الاجتماع الأسبوعي والشهري Weekly – Monthly Meeting MOM
  • 9-13 مؤشرات الأداء Communication KPI
• 10 إدارة تكامل المشروع Integration Management
  • 10-1 خارطة عامة تكامل المشروع Integration High Level Map
  • 10-2 مرفقات عملية التكامل Attachments of Integration
  • 10-3 وثيقة بدء المشروع Project Charter
  • 10-4 خطة إدارة التنفيذ Construction Management Plan
  • 10-5 خطة إدارة المشروع Project Management Plan
  • 10-6 تسليم الموقع للمقاول Site Handover to Contractor
  • 10-7 اجتماع انطلاقة المشروع Kick Off Meeting
  • 10-8 خطة التصاريح Permitting Plan
  • 10-9 الدروس المستفادة Lessons Learned
  • 10-10 دليل إدارة التغيير Change Control Guidelines
  • 10-11 نموذج لأمر تغيير Change Control Sample
  • 10-12 إغلاق المشروع Project Closeout
• 11 إدارة الموارد البشرية Human Resources Management
  • 11-1 خارطة عامة للموارد البشرية HR High Level Map
  • 11-2 خطة التوظيف Staffing Plan
  • 11-3 مقابلة عناصر المشروع Interview 2nd Party Teams
• 12 إدارة المطالبات Claim Management
  • 12-1 مقدمة للمطالبات Claim Intro
  • 12-2 نموذج للمطالبات Claim Sample
  • 12-3 تمديد وقت Extension of Time (EOT)
• 13 إدارة الحوكمة Governance Management
  • 13-1 الحوكمة Governance
  • 13-2 قائمة تدقيق الالتزام Compliance Audit Checklist v2
  • 13-3 تقرير تدقيق الالتزام Compliance Audit Report
  • 13-4 قائمة التدقيق الداخلي Construction Internal Audit
  • 13-5 تدقيق أداء المقاول في السلامة Audit of Contractor Safety Performance
  • 13-6 قائمة تدقيق الالتزام Compliance Audit Checklist v3

عن المحاضر:

نبذة عن م.أحمد رجب

• خريج جامعة المنصورة . مصر . قسم الهندسة المدنية.
• خبرة 16+ عام فى الانشاءات المختلفة للهندسة المدنية.
•  حاصل على شهادة PMP & PMi-Rmp
• له خبرة عملية في :
  • مشاريع صناعية :- انشاء مصنع لإنتاج الفوسفات بالمملكة السعودية- وانشاء بحيرة صناعية لشركة التعدين العربية معادن.
  • مشاريع بنية تحتية :- مشروع بنية تحتية لمدينة صناعية بالممكلة السعودية.
•  مؤسس قناة عالم الهندسة المدنية على اليوتيوب.