نبذة عن ورشة تخطيط ومتابعة متقدمة لمشروع كمبوند سكني بإستخدام البريمافيرا

ورشة تخطيط ومتابعة متقدمة لمشروع كمبوند سكني تتكون من 8 ساعات من الشرح الإحترافي وخلال الورشة يتم التعامل بشكل اكثر احترافية وبتطبيق مباشر علي مشروع كمبوند 9 عمارات وموقع عام وذلك بتطبق مبادئ التخطيط وادارة المشروعات بداية من شرح تسطيب البرنامج مع التعرض لكافة مفاهيم ادارة المشروعات مع عمل التقارير اللازمة.

وتعتمدة الدورة على شرح المحاور الآتية:

?الشرح علي كمبوند 9 عمارات وموقع عام (يتم شرح الاعمال التكرارية علي عمارتين فقط علشان محدش يمل من التكرار).
?في الورشة هنتعامل بشكل اكثر احترافية وبتطبيق مباشر علي المشروع.
? الشرح من اول تسطيب البرنامج هنشتغل علي P6 R.21.12.
?هنتعرض لمفاهيم جديدة وربط متكامل بين الاكسيل والبريمافيرا من خلال شيت سمناه PMO-Sheet واللي هنعتمد فيه علي مفهوم Activity Bank.واللي من خلاله هنربط بين الاكسيل والبريمافيرا ومقايسة المشروع ومعدلات التنفيذ للأنشطة وال coding system كمان وهنعمل من خلاله برضه ال activity weight و ال original duration وهنصدر ده كله للبريمافيرا.
?هنشتغل علي Narrative report كامل من A to Z ونتعلم ازاي نعمل follow up للمشروع
?وازاي نعمل dashboard كامله للمشروع.
? هنشوف الفرق بين recovery و revised plan.

✅يتم المتابعه عن طريق جروب مخصص ويستطيع المتدرب الاطلاع علي كافة المناقشات السابقه للحصول علي اكبر قدر من الاستفادة .
✅بتقدر تستفيد من اى أضافات مستقبلية للدورة بشكل مجانى .
✅ ️جودة تسجيل احترافية صوت وصورة عالية الوضوح .
✅يمكنك الاشتراك بالدورة من أي مكان فى خطوات معدودة.
✅لا توجد حاجة للإتصال بالإنترنت لمشاهدة محتوى الدورة.
✅طرق مدفوعات متنوعة.

الفئة المُستهدفة من الدورة:

• الورشة تناسب طلبة كلية الهندسة والخريجين المهتمين العاملين بالتخطيط وإدارة المشروعات.

أساسيات لازمة قبل البدء فى الدورة:

• الدرايه باستخدام البريمافيرا ومعرفه مبدئية بالتخطيط واداره المشروعات.

ما الذي ستكتسبه بنهاية الدورة:

• المقدرة على عمل برنامج زمني احترافي.
• تقديم narrative report للمشروع.
• عمل ال recovery plans.
• إعداد المتابعات باستخدام ال dashboard.

البرامج المستخدمة فى الدورة:

• الاكسيل
• البريمافيرا

محتوى الدورة:

1. Project Overview.
2. PMO Sheet & Activity Bank.
3. Activity weight.
4. Loading Activities, Codes and duration to Primavera.
5. Assign Relationships.
6. Time reduction and schedule Log.
7. Loading Cost on activities.
8. Planned Vale & S-Curve.
9. Procurement plan.
10. Narrative report.
11. Follow-up & Dashboards.
12. Global Change.
13. Recovery Plan Vs Revised.

مقتطفات من أسلوب م.محمد الصادق فى الشرح

عن المحاضر:

نبذة عن م.محمد الصادق

• خبرة أكثر من 12 عام فى مجال إدارة المشروعات الإحترافية فى المشروعات الاعتيادية ومشروعات البنية التحتية.
• مدير وحدة التخطيط والمتابعة – مشروعات الشرقية – المقاولون العرب.
• حاصل على ماجستير فى إدارة المشروعات من جامعة الزقازيق
• باحث دكتوراه فى مجال إدارة المشروعات في جامعة الزقازيق
• حاصل على الشهادات الآتية:
  • شهادة إدارة الاعمال الاحترافية (PMI-PMP).
  • شهادة (P30).
• محاضر بالمعهد التكنولوجي للمقاولين العرب (ICEMT).
• محاضر بالعديد من الأكاديميات التعليمية بمجال إدارة المشروعات.

أراء المهندسين فى محتوى الدورة