نبذة عن دبلومة التخطيط وإدارة التكاليف في مشروعات التشييد

دبلومة التخطيط وإدارة المشروعات ستؤهلك لتكون مهندس تخطيط محترف حيث تبدأ معاك من فهم مبادئ وأساسيات إدارة المشروعات مثل : طريقة المسار الحرج و أنواع العقود و أطراف المشروع ودور كل طرف بالإضافة الى فهم ورقيات المشروع بالكامل . ثم ستتعلم خلال الدبلومة برنامج البريمافيرا من الصفر وحتي الإحتراف بما يشمل تحميل الموارد والتكلفة علي البرنامج الزمني وبعد دراسة كافة الأساسيات الخاصة بالإدارة وبرنامج البريمافيرا سنقوم بالتطبيق على المشاريع السكنية ومشروعات الصرف الصحي.
بالإضافة للتخطيط , تتناول ايضاً الدبلومة شرح كلاً من ادارة تكاليف المشاريع وكذلك التسعير ودراسة العطاءات بحيث تضمن لك مستوى احترافي في كل من التخطيط وإدارة التكاليف بمشروعات التشييد.

• كورس إعداد مهندس تخطيط ومتابعة محترف (تفاصيل اكتر حول محتوى الكورس).
• ورشة تخطيط ومتابعة متقدمة لمشروع كمبوند سكني بإستخدام البريمافيرا (تفاصيل اكتر حول محتوى الكورس).
• ورشة عمل تخطيط ومتابعة مشروعات الصرف الصحي(تفاصيل اكتر حول محتوى الكورس).
• كورس الأكسيل (EXCEL) للمهندسين (تفاصيل اكتر حول محتوى الكورس).
• كورس اعداد مهندس متابعة تكاليف (Cost Control) (تفاصيل اكتر حول محتوى الكورس)
• كورس التسعير ودراسة العطاءات (Cost Estimation) (تفاصيل اكتر حول محتوى الكورس)
• كورس Dashboards for construction projects (تفاصيل اكتر حول محتوى الكورس)

 ملاحظة : يمكنك شراء اى كورس بشكل منفصل من الرابط الخاص بكل كورس

✅يتم المتابعه عن طريق جروب مخصص ويستطيع المتدرب الاطلاع علي كافة المناقشات السابقه للحصول علي اكبر قدر من الاستفادة .
✅بتقدر تستفيد من اى أضافات مستقبلية للدورة بشكل مجانى .
✅ ️جودة تسجيل احترافية صوت وصورة عالية الوضوح .
✅يمكنك الاشتراك بالدورة من أي مكان فى خطوات معدودة.
✅لا توجد حاجة للإتصال بالإنترنت لمشاهدة محتوى الدورة.
✅طرق مدفوعات متنوعة.

الفئة المُستهدفة من الدورة:

• أي مهندس يريد العمل بمجال التخطيط والمراقبه والتحكم.
• مديرين التنفيذ ومديرين المشاريع الراغبين في زياده معلوماتهم عن كيفيه اعداد البرامج الزمنية.
• طلبة مشاريع تخرج إدارة مشروعات.

أساسيات لازمة قبل البدء فى الدورة:

• لا شيء لأننا وضعنا محتويات الكورس بطريقه تضمن لك توافر كل المعلومات ضمن محتويات الكورس وقمنا بترتيب المحاضرات بحيث تتدرج بك من البداية بكل سلاسة حتي تصل للنهاية بإحترافية تامة.

ما الذي ستكتسبه بنهاية الدورة:

• معرفة أساسيات ومباديء التخطيط والجدولة الزمنيه.
• عمل برنامج زمني بصورة احترافية.
• عمل برامج زمنية لمقاولي الباطن العاملين بالمشروع.
• التعرف على نوعية البرامج الزمنية اللي بتتعرض علي مستوي الادارة العليا.
• عمل تقارير كاملة لبرامج الاحتياجات وخطة المعدات والعمالة والبرامج التمويلية للمشروع وربطها بالبرنامج الزمني.
• عمل تحليل للمقايسة.
• عمل Cash in Forecasting ومقارنته بالـ Cash out Histogram وإستخراج أقصى قيمة لل Net Cash وتحسب Overdraft الخاص بالمشروع.
• عمل تقريربالخطة المستهدفة للمشروع لتحديد مسار لمدير المشروع ويحدد بها:
  • – Introduction
  • – Project Overview.
  • – Project Participants.
  • – Schedule Data.
  • – Financial Data.
  • – Sub-Contractors.
  • – Project Baseline.
  • – Project Milestone.
  • – Project Detailed Schedule Baseline.
  • – Critical Path analysis.
  • – Project Requirements (Supplies) Time line.
  • – Machinery Histogram.
  • – B.O.Q Analysis.
  • – Project Cash in Prediction.
  • – Cash Out Histogram.
  • – Project Cash Flow & Net Cash.
  • – Project Dashboard.
• عمل متابعة للمشروع من خلال ثلاث محاور:
  • – Schedule
  • – Cost
  • – Cash in
• عمل تقارير متابعة شهرية مع توضيح :
  • – Schedule Status.
  • – Critical Path analysis.
  • – Financial Status.
  • – Contract Value Vs. Executed Value.
  • – Planned Vs. Actual Payments.
  • – Cost Follow-Up.
  • – Project Status Summary Report.
  • – Performance Analysis.
• طباعه البرنامج الزمني والمسار الحرج للمشروع.
• مراجعه اهم النقاط لاعتماد البرنامج الزمني.
• استخراج S-Curve للمشروع لاستخدماه في متابعه المشروع ومقارنة الاعمال المخططة بالاعمال المنفذة.
• تحميل عدد فرق التنفيذ والمعدات وكميات المواسير بالاقطار المختلفه لكل نشاط من الانشطة.
• استخراج برامج الاحتياجات من الموارد المستخدمة في المشروع.
• متابعه المشروع واضافة الانشطة المنفذة فعليا واستخراج بيانات التقرير الاسبوعي المستخدم في المتابعه
• التعرف علي اساسيات استخدام برنامج الأكسيل Microsoft Excel.
• إتقان اهم المعادلات والمهارات الضرورية و التي يسنخدمها مهندسين المكتب الفني وإدارة المشروعات.
• دراسة دور مهندس ادارة التكاليف خلال مراحل المشروع وذلك من خلال عرض مقدمة عن الادارة المالية لمشروعات التشييد.
• التعرف على كيفية عمل دراسة ملفات التسعير للمشروعات واعداد قاعدة بيانات لموارد الشركة.
• التعرف على كيفية اعداد تقارير التدفق النقدي.
• التعرف على كيفية عمل مراقبة للتكاليف المتمثله في المواد الخام والعمالة والمعدات والمقاولين الباطن.
• شرح متكامل لطريقة ادارة القيمة المكتسبة واعداد تقارير التكلفة لرفعها لمدير المشروع.
• حساب الوزن النسبي والقيمة المكافئة لكل نشاط في البرنامج الزمني.
• اعداد وتصميم الـ Dashboard على برنامج الاكسيل
• تقسيم الاعمال الكهروميكانيكية للانشطة وتجزئتها علي مراحل في البرنامج الزمني والقيمة المكافئة لكل مرحلة.
• ربط واداراج العلاقات بين الانشطة لكل من خط الطرد والشبكات وكحطة الرفع وربط الثلاث اجزاء ببعضها.
• دراسة اسس تسعير المشروعات الهندسية
• دراسة تسعير الاعمال الترابية والخرسانات والتشطيبات المدنية والمعمارية.

البرامج المستخدمة فى الدورة:

• الاكسيل
• البريمافيرا

محتوى الدبلومة:

أولاً : كورس إعداد مهندس تخطيط ومتابعة محترف

Level One: –

• 1. Introduction: –
  • a. Construction Project.
  • b. Stages of Project.
  • c. Types of Const.
  • d. Const. Projects. Participants.
• 2. Contracts.
  • a. Introduction.
  • b. Contract Documents.
  • c. Types of Contracts.
  • d. Contract Strategy.
• 3. Planning.
  • a. Introduction.
  • b. Planning Steps.
  • c. Planning Techniques.
  • d. Relationships.
• 4. Scheduling
  • a. Introduction.
  • b. Time Estimation.
  • c. Network Calculations.
  • d. Critical Path Method.
  • e. Float Calculation.
  • f. Working with Schedule.
• 5. Financial & Resources
  • a. Price Vs. Cost.
  • b. Cost Estimation.
  • c. Resource Definitions.
  • d. Types of Resources.
  • e. Time – Cost Relationship.
  • f. Cash Flow Calculations.
  • g. Working With Cash.
• 6. Controlling.
  • a. Controlling Process.
  • b. Time Control.
  • c. Cost Control.
  • d. Earned Value Management

Level TWO

• 1. Navigating & Starting Up
  • a. Introduction
  • b. Installing Program
  • c. Interface
• 2. Creating Structures
  • a. E.P.S
  • b. O.B.S
  • c. Linking OBS&EPS
  • d. Currencies
  • e. Calendars
  • f. Admin Categories & Admin Preferences & User Preference.
• 3. Planning Projects
  • a. New Project
  • b. W.B.S
  • c. Activities
  • d. Relationships
  • e. Bars Format
  • f. Activity Types
  • g. Activity Steps
• 4. Scheduling Projects
  • a. Group & Sort
  • b. Filter
  • c. Time Scale
  • d. Constraints
  • e. Activity Network
• 5. Managing Projects
  • a. Resource Definition
  • b. Resource Codes
  • c. Resource Roles
  • d. Resource Assignment
  • e. Expenses
  • f. Spread Sheet
  • g. Resource Profile
  • h. Resource Allocation
  • i. Activity Codes
  • j. Project Codes
  • k. WPs and Docs
  • l. Resource Leveling
  • m. Cost Accounts
• 6. Controlling Projects
  • a. Baseline
  • b. Schedule Control & Update
  • c. Update Progress & Apply Actual
  • d. Percent Complete Types
  • e. Cost Control & Update.
• 7. Closing Projects
  • a. Importing
  • b. Exporting
  • c. Printing
  • d. Reports

Level Three

• 1. Studying Project Documents
  • a. Introduction
  • b. Project Contract Analysis
  • c. Drawings.
  • d. Bill of Quantities
  • e. Work Breakdown Structure (WBS)
  • f. Activities
• 2. Project Planning & Scheduling
  • a. Introduction
  • b. Time & Cost Estimation
  • c. Relation & Time in Primavera
  • d. Project Planning
  • e. Project Scheduling & Printing Schedule
• 3. Project Finance & Resources
  • a. Introduction
  • b. Resource List
  • c. Defining Resources
  • d. Assigning Resources
  • e. Con. Assigning Resources
  • f. Project Expenses
  • g. Cash out Calculation
  • h. Intro to cash in sheet
  • i. Creating Cash in sheet
  • j. Cash in Calculations
  • k. Cash Flow Calculation
• 4. Project Initial Report “Project Plan “
  • a. Introduction.
  • b. BOQ analysis.
  • c. Cash Out.
  • d. Cash in prediction.
  • e. Project Cash Flow.
  • f. Materials Histogram.
  • g. Machinery Spread sheet.
  • h. Project Initial Report.
• 5. Project Follow-Up “Monthly Report “
  • a. Introduction.
  • b. Schedule Status.
  • c. Critical Path Analysis.
  • d. Financial Status.
  • e. Cost Analysis.
  • f. Planned Vs Actual Payments.
  • g. 4-Weeks Lookahead.
  • h. Monthly Follow-up Report.

ثانياً : ورشة تخطيط ومتابعة متقدمة لمشروع كمبوند سكني بإستخدام البريمافيرا

1. Project Overview.
2. PMO Sheet & Activity Bank.
3. Activity weight.
4. Loading Activities, Codes and duration to Primavera.
5. Assign Relationships.
6. Time reduction and schedule Log.
7. Loading Cost on activities.
8. Planned Vale & S-Curve.
9. Procurement plan.
10. Narrative report.
11. Follow-up & Dashboards.
12. Global Change.
13. Recovery Plan Vs Revised.

ثالثاً: ورشة عمل تخطيط ومتابعة مشروعات الصرف الصحي

• Introduction.
• 2. Studying Project Documents.
  • a. Sewage Network Layout & Profile.
  • b. Pump Station.
  • c. Force Main.
• 3. Bill of Quantities
• 4. Installing Primavera P6.
• 5. Primavera setting (Currency – Calendar – Preferences).
• 6. Defining Project.
• 7. Creating Work Breakdown Structure (WBS).
• 8. Defining Activities.
• 9. Project Planning & Scheduling
• 10. Time Estimation
• 11. Assigning Relationships.
• 12. Schedule Revision.
• 13. Printing Schedule.
• 14. Project Planning
• 15. Project Scheduling & Printing Schedule
• 16. Manpower.
• 17. Materials.
• 18. BOQ Loading.
• 19. Project Follow-Up.

رابعاً: كورس الأكسيل (EXCEL) للمهندسين

• 1. Introduction To Excel
  2. Navigating Excel
  3. Formatting Sheets and cells
  4. Excel Options
  5. Most Used Formulas for Engineers (01)
  6. Most Used Formulas for Engineers (02)
  7. Most Used Formulas for Engineers (03)
  8. Most Used Formulas for Engineers (04)
  9. Most Used Formulas for Engineers (05)
  10. Dealing With Data
  11. Tips (01)

خامساً : كورس اعداد مهندس متابعة تكاليف (Cost Control)

• 1. Introduction.
  • a. Introduction and Road Map (1-2).
  • b. Cost management Process (2-2).
• 2. Cost Estimation.
  • a. Cost Estimation (1-4).
  • b. Cost Estimation (2-4).
  • c. Cost Estimation for ceramic (3-4).
  • d. Cost Estimation for Backfilling (4-4)
• 3. Coding System & Database.
  • a. Coding System & Database (1-1)
• 4. Cash Flow.
  • a. Project Cash Flow (1-3).
  • b. Cash Flow Using Primavera (2-3).
  • c. Cash flow Excel (3-3).
• 5. Cost Control.
  • a. Labor Cost Control (1-4).
  • b. Equipment Cost Control (2-4).
  • c. Sub-Contractor Cost (3-4).
  • d. Material Cost Control (4-4)
• 6. Earned Value Management.
  • a. EVM (1-4).
  • b. EVM (2-4).
  • c. EVM (3-4).
  • d. EVM (4-4).
• 7. Cost Report.
  • a. Cost Report (1-3).
  • b. Cost Report (2-3).
  • c. Cost Report Using Primavera (3-3).

سادساً: كورس التسعير ودراسة العطاءات (Cost Estimation)

• 1. 1. Introduction.
  • a. Cost Estimation (1-3).
  • b. Cost Estimation (2-3).
  • c. Site Preview (3-3).
• 2. Cut and Fill.
• 3. Excavation.
• 4. Replacement 1-1.
• 5. Replacement 1-1.
• 6. Backfilling.
• 7. Intro Concrete Works.
• 8. Plain Concrete for Footings.
• 9. Plain Concrete for Flooring.
• 10. Plain Concrete for Roof Slopes.
• 11. Reinforced Concrete For Footings.
• 12. Reinforced Concrete For Skeleton.
• 13. Masonry Solid Blocks m3.
• 14. Sub-Str. Solid Blocks m3.
• 15. Masonry block m3.
• 16. Masonry block m2.
• 17. Bituminous Insulation.
• 18. Membrane Insulation.
• 19. Heat Insulation.
• 20. Internal Plastering.
• 21. External Plastering.
• 22. Internal Painting.
• 23. External Painting.
• 24. Ceramic for Flooring.
• 25. Ceramic for Walls.
• 26. Porcelain.
• 27. Mosaic Tiles.
• 28. Roof Cement Tiles.
• 29. Marble Granite Steps.
• 30. Marble Granite for Flooring.
• 31. Kerbs – Bardoura.
• 32. Interlock.

سابعاً: كورس Dashboards for construction projects

• 1.How to design dashbaord using Excel step by step

مقتطفات من أسلوب م.محمد الصادق فى الشرح

عن المحاضر:

نبذة عن م.محمد الصادق

• خبرة أكثر من 13عام فى مجال إدارة المشروعات الإحترافية فى المشروعات الاعتيادية ومشروعات البنية التحتية.
• مدير وحدة التخطيط والمتابعة – مشروعات الشرقية – المقاولون العرب.
• حاصل على ماجستير فى إدارة المشروعات من جامعة الزقازيق
• باحث دكتوراه فى مجال إدارة المشروعات في جامعة الزقازيق
• حاصل على الشهادات الآتية:
  • شهادة إدارة الاعمال الاحترافية (PMI-PMP).
  • شهادة (P30).
• محاضر بالمعهد التكنولوجي للمقاولين العرب (ICEMT).
• محاضر بالعديد من الأكاديميات التعليمية بمجال إدارة المشروعات.

أراء المهندسين فى كورساات م.محمد الصادق