ورشة عمل تخطيط ومتابعة مشروعات الصرف الصحي

نبذة عن ورشة عمل تخطيط ومتابعة مشروعات الصرف الصحي

ورشة عمل تخطيط ومتابعة مشروعات الصرف الصحي  تتضمن 8 ساعات من الشرح الاحترافي لورشة عمل تخطيط ومتابعه لمشروعات الصرف الصحي حيث يتكون المشروع من (محطة رفع مياه صرف صحي – خط طرد – شبكات انحدار بأقطار مختلفة).

✅يتم المتابعه عن طريق جروب مخصص ويستطيع المتدرب الاطلاع علي كافة المناقشات السابقه للحصول علي اكبر قدر من الاستفادة .
✅بتقدر تستفيد من اى أضافات مستقبلية للدورة بشكل مجانى .
✅ ️جودة تسجيل احترافية صوت وصورة عالية الوضوح .
✅يمكنك الاشتراك بالدورة من أي مكان فى خطوات معدودة.
✅لا توجد حاجة للإتصال بالإنترنت لمشاهدة محتوى الدورة.
✅طرق مدفوعات متنوعة.

الفئة المُستهدفة من الدورة:

• الدورة تناسب طلبة كلية الهندسة والخريجين المهتمين بمجال التخطيط وإدارة المشروعات.

أساسيات لازمة قبل البدء فى الدورة:

• لا يوجد متطلبات للدورة.

البرامج المستخدمة فى الدورة:

• الاكسيل
• بريمافيرا

ما الذي ستكتسبه بنهاية الدورة:

• حساب الوزن النسبي والقيمة المكافئة لكل نشاط في البرنامج الزمني.
• تقسيم الاعمال الكهروميكانيكية للانشطة وتجزئتها علي مراحل في البرنامج الزمني والقيمة المكافئة لكل مرحلة.
• ربط واداراج العلاقات بين الانشطة لكل من خط الطرد والشبكات وكحطة الرفع وربط الثلاث اجزاء ببعضها.
• طباعه البرنامج الزمني والمسار الحرج للمشروع.
• مراجعه اهم النقاط لاعتماد البرنامج الزمني.
• استخراج S-Curve للمشروع لاستخدماه في متابعه المشروع ومقارنة الاعمال المخططة بالاعمال المنفذة.
• تحميل عدد فرق التنفيذ والمعدات وكميات المواسير بالاقطار المختلفه لكل نشاط من الانشطة.
• استخراج برامج الاحتياجات من الموارد المستخدمة في المشروع.
• متابعه المشروع واضافة الانشطة المنفذة فعليا واستخراج بيانات التقرير الاسبوعي المستخدم في المتابعه

محتوى الدورة:

• 1. Introduction.
• 2. Studying Project Documents.
  • a. Sewage Network Layout & Profile.
  • b. Pump Station.
  • c. Force Main.
• 3. Bill of Quantities
• 4. Installing Primavera P6.
• 5. Primavera setting (Currency – Calendar – Preferences).
• 6. Defining Project.
• 7. Creating Work Breakdown Structure (WBS).
• 8. Defining Activities.
• 9. Project Planning & Scheduling
• 10. Time Estimation
• 11. Assigning Relationships.
• 12. Schedule Revision.
• 13. Printing Schedule.
• 14. Project Planning
• 15. Project Scheduling & Printing Schedule
• 16. Manpower.
• 17. Materials.
• 18. BOQ Loading.
• 19. Project Follow-Up.

مقتطفات من أسلوب م.محمد الصادق فى الشرح

عن المحاضر:

نبذة عن م.محمد الصادق

• خبرة أكثر من 11 عام فى مجال إدارة المشروعات الإحترافية فى المشروعات الاعتيادية ومشروعات البنية التحتية.
• مدير وحدة التخطيط والمتابعة – مشروعات الشرقية – المقاولون العرب.
• حاصل على ماجستير فى إدارة المشروعات من جامعة الزقازيق
• باحث دكتوراه فى مجال إدارة المشروعات في جامعة الزقازيق
• حاصل على الشهادات الآتية:
  • شهادة إدارة الاعمال الاحترافية (PMI-PMP).
  • شهادة (P30).
• محاضر بالمعهد التكنولوجي للمقاولين العرب (ICEMT).
• محاضر بالعديد من الأكاديميات التعليمية بمجال إدارة المشروعات.

أراء المهندسين فى محتوى الدورة